2023-08-16 13:54:33 - 米境通跨境電商
亞馬遜人最喜歡聊的問題之一,非廣告莫屬。
經(jīng)常有人問我你廣告花了多少錢,因為今年推新品頻率不高。
我說沒花什么錢。大家都詫異怎么可以不花錢。
可能真的因為花錢太少,搞的我寫廣告都不知道從哪里入手。
但是又無法解釋,已經(jīng)到Top的排名到底是靠什么做的,是靠自然流量,還是靠幸運。
那今天從不同的產(chǎn)品競爭度和單價,給大家講兩個廣告的案例,大概會讓你們清晰的體會到不同競爭度的產(chǎn)品,不同的廣告表現(xiàn)。
第一種產(chǎn)品,也就是一天花掉2萬塊的產(chǎn)品,店鋪&產(chǎn)品布局是這樣子的。
一部分大紅海產(chǎn)品,排名靠前,停掉廣告的話,流量下滑,守不住排名,產(chǎn)品客單價在20-50美金之間。
一部分產(chǎn)品,排名不靠前,停掉廣告訂單也會整體下降,流量不穩(wěn),產(chǎn)品客單價在50-100美金之間。
全部產(chǎn)品接近30個SKU,日銷約20000美金,花掉3200美金廣告。廣告花費約占營業(yè)額的16%左右。
按照這樣廣告花費,毛利率要非常高才支撐的住。
我們以毛利率非常高來計算,這種產(chǎn)品通常資金也壓的厲害,庫存周轉(zhuǎn)不會很快。
按照今時今日的物流倉儲費用,這種模式會累到你懷疑人生。
2.到底還有什么產(chǎn)品值得一搏
第二種產(chǎn)品,不花廣告,排名之前在小類1,斷貨后重新打造目前從小類50到小類20。斷貨后也未開廣告,但是有降價。降價后的價格比同類產(chǎn)品還略高。
之前一直穩(wěn)在頭部,單產(chǎn)品營業(yè)額不高,但是利潤充足,壓資金少。
這類產(chǎn)品屬于藍海里的藍海。打出一個產(chǎn)品小幾萬的利潤是有的,但是單條鏈接利潤很難超過10萬。
同時產(chǎn)品單價過低,單量高,廣告費低,庫存周轉(zhuǎn)好,倉儲物流費都比較低。
這類產(chǎn)品是比較適合初入場的賣家切入的。
但是想靠這類產(chǎn)品爆發(fā)是不可能的。
我在整個假期都沒有休息,因為我滿腦子都是增長。
于是我找到了第三種產(chǎn)品,投入不高,還可以爆發(fā)的。
其實一切的競爭,都始于產(chǎn)品,而不是單純的廣告。
從一種和第二種產(chǎn)品來說,廣告如何花費,完全取決于產(chǎn)品競爭度,和產(chǎn)品排名是否靠前有足夠自然流量支撐。
除了做了一下新產(chǎn)品,也學習了一些新的選品方法,甚至還晃到自己完全不懂的領(lǐng)域里,刻苦的看了兩天內(nèi)容。
我開始對自己做的產(chǎn)品和模型有一點動搖,從前我都是看什么產(chǎn)品可以了,好發(fā)一萬個,好發(fā)五千套去抱著必勝的決心去打市場。
后來被現(xiàn)實扇了幾耳光改到幾百去測款。
朋友看我假期還在工作,投喂了幾款產(chǎn)品,我看著覺得有戲。于是回家?guī)?,想著今天在做進一步調(diào)研。
離譜的是,就是投喂的這部分產(chǎn)品,在我晚上閱讀時候,竟然在我看的選品內(nèi)容里,2年前就已經(jīng)被市場印證了。
那一刻,我的整個世界都被顛覆了。我?guī)缀跽箾]有睡的在思考,是什么導致了這樣的天差地別。
我發(fā)現(xiàn)是封閉又無知的自我。所以無論今天你的亞馬遜做的如何。
今天都是同一個建議,多去見見外面的世界。
如果你沒有一個合適的交流圈子,其實你會一直在重復自己的既往模式,并企圖將成功過的模式在復制。
你們敢相信,我一直在攻打的類目竟然是連一個有8年跨境經(jīng)驗的大賣都覺得難以攻占的市場嗎?
只因為我在這個領(lǐng)域成功過幾次,就覺得可以一直復制,而沒有想過為什么成功率會比我做其他產(chǎn)品低。
我們做亞馬遜真正的問題,從來都不是一天花多少廣告費,還有救救ACOS,還能提高ROAS不。
本質(zhì)是你有認真的研究過什么樣的市場,是匹配你的市場嗎?
你有把一個產(chǎn)品從頭到尾做好過嗎?你有一個可供你學習和參考的圈子嗎?
今天只給大家一個建議,不要閉門造車,時間太寶貴了,反復的走彎路會導致你毫無進步的原地踏步。
我是在出海英雄匯的群里,不停被刷新認知和被群友投喂了產(chǎn)品后,進一步去復習了相關(guān)的內(nèi)容,才發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品認知大bug。
能在短時間內(nèi),取得進步的人無一例外的都受到了高人的指點。
如果你沒有遇見高人有沒有關(guān)系,不妨用用下面的方法去選擇產(chǎn)品。
3.賺錢秘訣
亞馬遜確實過了平臺的紅利期,那現(xiàn)在盈利的方法,對于小賣家來說,我親測有效的有三個玩法,分享給你們。不會做的,或者不懂得,不要亂來。
關(guān)注后續(xù)文章,給你們剖析下具體做法。
1.鋪貨
2.螺旋大法
3.藍海產(chǎn)品
無論哪一種打法,都需要你選擇有機會的品類。有一些被亞馬遜自營還有大賣狠狠壟斷住的,就不必試了。
以下是我一晚上沒有睡,想明白了。然后我做錯的在兩個地方,我標出來。
低成本高利潤,這個是我一直堅持的。
滿足細分人群的剛需,這個我一直想滿足大多數(shù)人需求,搶占更大市場,做的心累。
低競爭高需求,這個我一直在肉搏高競爭,高需求;后來高競爭廣告費太高,我又做了低競爭低需求,頭部訂單100真的很低。
我現(xiàn)在回頭看,都知道自己錯在哪里。
而對的部分,沒有進行一個很好的梳理,總結(jié),以為是自己天下無敵。
所以大家做成功一個產(chǎn)品后,要及時分析,贏在哪里,以便下一次復制。
今天我才明白,原來只能回頭看,不走回頭路的意思居然那么豐富。
第一,回不去。
第二,走回去大概率也是錯的。
一定要和比你優(yōu)秀的人一起,勇敢向前。